SECTOR PRIVADO COMO SOCIEDAD CIVIL. TRAYECTORIAS DIVERGENTES DE LAS ÉLITES EMPRESARIALES
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SECTOR PRIVADO COMO SOCIEDAD CIVIL. TRAYECTORIAS DIVERGENTES DE LAS ÉLITES EMPRESARIALES (eBook)

¿Qué condiciones son necesarias para generar gobiernos subnacionales eficaces y eficientes en el desempeño de sus funciones? Este libro se pregunta por las contribuciones de las sociedades civiles locales en este aspecto, y concretamente por el rol del sector privado. Como complemento a las visiones que centran su atención en los peligros de la relación público-privada (particularmente la captura del Estado), esta investigación inquiere sobre las condiciones que permiten fructificar un vínculo de colaboración abierta y transparente basado en el interés público. Para ello, el autor se centra en el caso de la región Arequipa en Perú comparada con el departamento de Antioquia en Colombia, cuyas trayectorias en materia de colaboración entre Estado y sector empresarial muestran caminos y resultados divergentes.

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INTRODUCCIÓN: UNA COMPARACIÓN OSADA

1. Marco teórico: modelos de desarrollo, élites y política subnacional
Sobre modelos de desarrollo: del modelo de “visiones” al de pensar estratégicamente el territorio
Sobre élites y espacio público: sociedad civil movilizada y autonomía imbricada
Sobre política subnacional: sector privado como sociedad civil
2. Dos historias de acumulación de activos públicos desde el siglo XIX y comienzos del XX: Antioquia y Arequipa
Sobre Antioquia: una cultura de asociación de capitales en contextos de riesgo
Sobre Arequipa: un proceso de industrialización contestatario a Lima
Conclusiones del capítulo
3. Capital humano que gestiona y gobierna
El engranaje con el mundo del trabajo y la constitución de un gobierno “técnico”
Tecnocracias regionales
Capacidad propositiva
4. Crisis y sentidos de urgencia entre las élites antioqueñas y arequipeñas
La crisis antioqueña: social y política antes que económica
Reestructuración del sector privado antioqueño ante la crisis
Sector privado como sociedad civil: la Consejería Presidencial y las Alternativas de Futuro para Medellín
Los años ochenta y noventa en Arequipa. Crisis económica más que política y social: fin del industrialismo y (dolorosa) reconversión al neoliberalismo
Conclusiones del capítulo
5. Liderazgo político reformista: la reconversión de la influencia en Antioquia y el distanciamiento público-privado en Arequipa
El renacer de Medellín
La frustración del proceso descentralizador del Perú El marco general nacional
Instituciones de promoción de la inversión privada en Arequipa
Conclusiones del capítulo

Conclusiones generales

Bibliografía

Autores: MOREL, Jorge
ISBN:9786123260323

Código IEP

004596

ISBN

9786123260323

Año de edición

Nro. de páginas

237